Организационный план

 Если принять на веру, что кадры решают все, то эта часть бизнес-плана – одна из важнейших. Организационный план описывает распределение обязанностей, квалификацию специалистов и управленцев. Особенно важно охарактеризовать роль каждого члена руководящей группы, его полномочия и ответственность. Оптимальным решением будет привести здесь штатное расписание.

Если среди партнеров есть выдающиеся профессионалы, это необходимо отметить с перечислением всех их достижений. Если есть очевидные недостатки – это тоже следует упомянуть с обязательным указанием стратегии их устранения.

Неплохо предусмотреть также методы стимулирования труда персонала, в том числе управленческого.